Cada proyecto es diferente, pero todos tienen en común un montón de tareas recurrentes que requieren la intervención humana sin aportar valor. Agiliza ya la gestión automatizando gran parte de las operaciones manuales e interconectando todas las aplicaciones que usas a diario, para que se comuniquen y trabajen juntas.
La gestión de proyectos ya no implica emplear horas y recursos en tareas manuales. Convierte el trabajo rutinario en flujos inteligentes que se ejecutan solos gracias a la IA, para centrarte en coordinar tu equipo, cumplir los plazos y alcanzar tus objetivos estratégicos.
¿Tus clientes te siguen mandando adjuntos por email? Con la automatización se puede guardar en una carpeta compartida, para que todo tu equipo pueda acceder, y enviarles una notificación con el enlace.
¡Jamás vuelvas a introducir datos manualmente! Con la automatización, los datos de una aplicación se pueden distribuir simultáneamente a otras aplicaciones sin esfuerzo. Centraliza todo el proceso de administración de ingresos y gastos.
Mantén a tu equipo y clientes informados en todo momento con un flujo que organiza las tareas, actualiza los estados automáticamente y envía recordatorios para asegurar que no pierdan detalle.
Además de simplificar tus procesos, la automatización también te permite trabajar de forma más fluida, precisa y eficiente. Cada aspecto de tu negocio se agiliza, independientemente de su tamaño y sus recursos. Ya no es cuestión de trabajar más, sino de trabajar mejor.
Automatiza tus tareas y disfruta de más tiempo libre.
Optimiza tus operaciones y dedica más tiempo a tus clientes.
Automatiza y crece sin aumentar costes.
Tus procesos, seguros y automatizados.
Trabajamos de forma diferente. Ideomatica nace para que tus procesos sean más ágiles y eficientes, ahorres tiempo y alcances tus metas más fácilmente. Para lograrlo optimizamos los procedimientos eliminando tareas innecesarias, redundancias y automatizando todo lo que se puede automatizar.
La automatización en la gestión de proyectos te permite ahorrar tiempo eliminando tareas repetitivas como la actualización de cronogramas, el envío de recordatorios o la generación de informes. Por ejemplo, puedes configurar alertas automáticas para que todos los miembros del equipo estén al tanto de los plazos o automatizar la asignación de tareas según la carga de trabajo. Esto no solo mejora la coordinación, sino que también asegura que los recursos se utilicen de manera eficiente, permitiéndote concentrarte en las decisiones estratégicas y no en los detalles operativos.
En un proyecto, puedes automatizar una amplia variedad de tareas repetitivas y administrativas, como:
¡Estupendo, ya vas por buen camino! Si ya tienes un programa de gestión de proyectos con funciones de automatización, estarás mejor equipado para llevar tu gestión al siguiente nivel, por ejemplo con unas automatizaciones adicionales que te permitan:
¡Sin duda! La automatización es especialmente adecuada para una microPYME porque permite optimizar recursos limitados y maximizar la eficiencia. Al automatizar tareas repetitivas como el seguimiento de proyectos, el envío de recordatorios o la generación de informes, puedes ahorrar tiempo valioso que puedes dedicar al crecimiento del negocio y a la atención de tus clientes. Además, muchas soluciones de automatización son escalables y asequibles, lo que significa que puedes empezar con procesos simples y adaptarlos a medida que tu empresa crece, sin necesidad de grandes inversiones iniciales.